Metoder, verktøy og teoretisk forankring
Det som forener metodene jeg lener meg på er at de er fundamentert i positiv psykologi og tar et systemisk og relasjonelt perspektiv til individ, team og organisasjoner. Denne tilnærmingen gir ikke bare et helhetlig syn på organisasjoner, men gir også kraft til å gjennomføre bærekraftige endringsstrategier.
Jeg tror på skreddersøm og tilpasser metodikk og verktøy for en effektiv og målrettet tilnærming som tar hensyn til unike utfordringer og muligheter.
Les mer om noen av mine mest brukte verktøy og metoder.
Co-Active coaching
En unik, proaktiv allianse der coach og coachee jobber sammen som likeverdige i en prosess for å møte coachees behov. Vi holder alle mennesker naturlig kreativ, ressurssterke og hele.
ORSC
ORSC™ står for Organisasjons- og Relasjonssystem Coaching. ORSC er en integrert og robust coaching-modell basert på Relasjonssystemintelligens™. Utover Emosjonell Intelligens (forholdet til seg selv) og Sosial Intelligens (forholdet til andre) ligger området for Relasjonssystemintelligens, der fokuset rettes mot forholdet til gruppen, teamet eller systemet. Denne tilnærmingen skaper bærekraftige og motstandsdyktige team, organisasjoner og familier.
Barrets kulturkartlegging
Barrett-modellen™ er et enkelt men kraftfullt kartleggingsverktøy som gir verdifull innsikt i hva som betyr mye for dine ansatte, hvordan ansatte opplever nåværende organisasjonskultur, og hva de ønsker å se mer av i organisasjonen. Denne innsikten er spesielt nyttig for å finne ut hvordan du kan få med ansatte gjennom strategiske endringsreiser. Brukes som utgangspunkt for team- og lederutvikling og for eksempel i forkant av større endringsprosesser, som fusjoner, oppkjøp og omorganiseringer.
Barrettsmodellen
Lissie AS
E-post: hei@lissie.no Tlf:
+47 906 30 068
